Consultoría hotelera centrada en la rentabilidad de tu negocio

Ayudamos a propietarios, gestores y grupos independientes a entender qué está pasando en su negocio, tomar mejores decisiones y llevarlas a la práctica.

Hoteles y todo tipo de alojamientos · Propiedades individuales y grupos

Hablemos

Qué hacemos

ABAL Consulting es una consultora hotelera fundada en Barcelona en 2015. Trabajamos con hoteles y todo tipo de alojamientos, desde propiedades individuales hasta grupos y gestores, para mejorar su rentabilidad: Revenue Management, costes, distribución, producto, operaciones y datos.

¿Te pasa esto?

Rentabilidad

Rentabilidad es saber dónde merece la pena actuar.

No existe una única palanca. A veces la oportunidad está en los ingresos. Otras, en los costes, el producto, la reputación online, la distribución, las operaciones, la tecnología o las decisiones de inversión.

Analizamos el negocio para entender qué puede cambiar realmente el resultado.

Revenue Management

El Revenue Management que importa no ocurre aislado.

Pricing, demanda, distribución e inventario están conectados con el producto, los costes, las operaciones y los objetivos de cada negocio.

Por eso hacemos revenue entendiendo el contexto y qué efecto tiene cada decisión sobre el conjunto del negocio.

Revenue Management

Casos

Diferentes negocios. Diferentes situaciones. Diferentes decisiones.

Ver todos los casos

Experiencia

Una visión construida desde la gestión hotelera.

ABAL nació en 2015 a partir de años de experiencia en la dirección y gestión de negocios hoteleros, con responsabilidad sobre el resultado completo del negocio. Esa perspectiva sigue formando parte de nuestra manera de trabajar hoy.

Datos & Tecnología

Tener más datos no significa entender mejor el negocio.

Desarrollamos Innalytica para reunir la información del negocio, detectar antes qué está cambiando y convertir los datos en decisiones.

Menos tiempo preparando información. Más tiempo analizando, definiendo la estrategia, ejecutándola y midiendo sus resultados.

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Innalytica — BI hotelero

Gestión hotelera

Un alojamiento no termina de diseñarse cuando abre.

Cuando empieza a funcionar aparece información que antes no teníamos: cómo utiliza el huésped el producto, dónde se generan fricciones, qué necesita el equipo y qué decisiones funcionan como esperábamos y cuáles necesitan cambiar.

Gestionar también es observar, aprender y seguir mejorando lo que ya existe.

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Preguntas frecuentes

Lo que nos suelen preguntar

¿Con qué tipo de alojamientos trabajáis?

Hoteles y todo tipo de alojamientos, desde propiedades individuales hasta grupos y gestores.

¿Sois una consultora de Revenue Management?

Revenue Management es una parte fundamental de nuestro trabajo, pero no define por sí solo a ABAL. Somos una consultora hotelera y analizamos el negocio completo: Revenue puede ser la respuesta, o puede ser solo una parte de ella.

¿Necesito saber qué servicio necesito antes de contactar?

No. Ese diagnóstico forma parte de nuestro trabajo.

¿Dónde trabajáis?

Desde Barcelona. Trabajamos con negocios de alojamiento en España, Francia, Portugal, Emiratos Árabes Unidos (Dubái) y Estados Unidos (Miami).

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