ABAL Consulting

Rendimiento económico es mucho más que Revenue Management

Construímos otros KPI's a tener en cuenta contigo.

 

¿Quiénes somos?

Somos especialistas en gestión integral del negocio hotelero y apartamentos turísticos.

Somos una consultoría con un enfoque único de Pago por Rendimiento que permite a establecimientos turísticos predecir la demanda de los clientes, maximiza los ingresos y ganancias fruto de la combinación de la experiencia en la industria hotelera y de herramientas fáciles de usar, coaching y procesos.

A través de un proceso innovador, nuestros consultores, con más de 16 años de experiencia en el sector hotelero y turístico, trabajan en estrecha colaboración con Property Managers para co-acelerar sus negocios de alojamiento turístico y convertirse en su «ABAL».

El equipo de ABAL Consulting está totalmente comprometido a compartir su conocimiento para crear verdadero valor e impactar de forma positiva en tu negocio.

Una misión: empoderar a anfitriones de cualquier parte del mundo para gestionar, administrar y sacar mayor partido a sus negocios de alojamiento turístico de una forma sencilla y medible.

¡Cada propiedad es única, nuestra forma de gestionarla, también!

¿Cómo podemos ayudarte?

 

Selecciona esta opción:

  • Si tienes una idea de negocio o proyecto de alojamiento y necesitas estudiar su viabilidad para llevarlo a cabo con éxito

  • Si necesitas asesoramiento en la Puesta en Marcha: Estrategia, Distribución comercial, Planificación Operativa y Financiera

  • Si necesitas asesoramiento durante la construcción en aspectos como: adaptación del activo a tu modelo de negocio, equipamiento y decoración.

  • Si necesitas analizar: tu demanda, tu Set Competitivo, el DAFO de tu negocio y conclusiones de Producto que mejor se adapta a tus objetivos.

Selecciona esta opción:

  • Si eres propietario o gestor de una propiedad y quieres mejorar tu rendimiento económico. Etapas: Crecimiento, Aceleración y Escalabilidad de tu negocio.

  • Si necesitas optimizar los costes operativos de tu negocio.

  • Si tienes activos inmobiliarios y quieres conseguir el mejor rendimiento económico adaptado a tu modelo de explotación.

  • Si necesitas asesoramiento para mejorar procesos y tener una gestión exitosa con tus activos.

  • Si necesitas asesoramiento en aspectos como: Estrategia, Distribución comercial y Planificación Operativa y Financiera.

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Programa a medida

COncentramos nuestra COlaboración en la COmunidad.

Nuestro programa transcurre en etapas a la vez que vamos creciendo juntos.

COnstruYO

crezCO

COacelero

Escalo

Diseño de necesidades.

Etapa de construcción del modelo

y hoja de ruta a seguir.

El escenario actual requiere de reconstrucción en ingresos, costes y reputación online.

Estrategias de aceleración para:

- Mayor comercialización

- Mejor tracción

Etapa de crecimiento por fases,

según la desescalada, etapa de vacunación, tráfico aéreo

¡Así CO-pilotamos tu aceleración!

Son 7 etapas. Las 6 últimas van transcurriendo de manera circular y continua

durante los años, según el reto estratégico.

Diagnóstico

¿Cómo llegar a

tu empresa?

Plan / Estrategia

¿Qué retos vamos

a atacar?

Areas de trabajo

¿Por dónde empezamos?

Consultor/a

El mejor para

tus necesidades

Mentorías y

acompañamiento

¿Cómo hacerlo?

Seguimiento

¿Estamos avanzando?

Re-ajuste

¿Cómo mejorar?

¿Siguiente nivel?

La duración y profundización en cada etapa depende de la proactividad del gestor o propietario;

así como de la ejecución de las medidas planteadas en cada paso.

 

¿Qué dicen de nosotros?

En nuestras encuestas de satisfacción, nuestros clientes nos dan una nota media de 9.6. 
El 80% de nuestros clientes vienen referidos por clientes satisfechos.

Hemos hecho crecer proyectos de diferentes tamaños. En lo que más hemos disfrutado es en tener la posibilidad de impactar en la vida de las personas con las que trabajamos, poder entender las historias que hay detrás de cada proyecto para poder ayudarles y acompañarles en la mejora de sus negocios y plan de vida.


Historias reales y sus sueños cumplidos.

CH Boutique

Exclusivo hotel boutique en Sevilla

Puesta en marcha del proyecto y consultoría a largo plazo.

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Flat Sweet Home

Apartamentos de diseño en Madrid

Consultoría a largo plazo.

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Hostal Girona

Hotel boutique en Barcelona

Ejecución de proyecto integral de interiorismo, fotografía y consultoría a largo plazo.

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Sitges Group

Apartamentos de lujo en Sitges

Consultoría a largo plazo.

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ABAL Places me ha salvado en este momento tan atípico. Gracias al equipo, porque en muy corto plazo y con la presión que teníamos, hemos conseguido alquilarlos.

Carmen Romero (Propietaria en Madrid)

Vuestro trabajo y esfuerzo está dando buenos resultados en el Hostal Girona. Mirar todo de forma amplia te hace llegar al éxito, y eso ABAL Consulting lo hace a la perfección.

Lorenzo López (Hostal Girona)

Una empresa de Revenue Management de calidad, donde cuidan al máximo el detalle. El mejor momento para la venta a su mejor precio.

Marc Fontanals (Sitges Group)

Muy eficaces en el Revenue Management. Servicio rápido y personalizado. Estamos encantados de trabajar con ellos.

Alberto Más Serrano (Rentalis Apartments)

Destacar la profesionalidad y la entrega por parte de todo el equipo. Gracias por todo; sin vosotros nada de esto sería posible.

Olga Márquez López (CH Apartments Sevilla)

Gran profesionalidad y un auténtico placer poder tratar de primera mano con vosotros. ¡Simplemente gracias!

Andrés Bañales (Booking.com)

 

Formación y mentorías

En ABAL Consulting contamos con una amplia experiencia dentro del mundo de la formación: colaboramos tanto con las principales escuelas de negocios, como con empresas y profesionales del sector Hospitality.

Además, participamos activamente en conferencias, congresos y mesas redondas en las que dotamos a empresas y emprendedores de las herramientas necesarias para mejorar sus resultados.

¿Quieres ampliar los conocimientos de tu equipo?

¿Necesitas mentorías para desarrollar tus proyectos?

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Formaciones impartidas en:

ABAL Academy imparte clases en OSTELEA