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Somos una solución de Profit Management:
Una solución innovadora adaptada a los nuevos retos y a tu realidad económica.
Nos enfocamos en estos 3 bloques de trabajo para acelerar el beneficio de tu establecimiento turístico.
Revenue Management
Maximizamos tus ingresos
Analizamos el mercado y desarrollamos la estrategia de venta, precios y ofertas que mejor se adapta a tu negocio.
Control de gasto
Optimizamos tus costes
Monitorizamos y estudiamos tus
costes para mejorar el rendimiento
económico de tu negocio.
Reputación online
Calidad percibida = Branding
Implementamos medidas correctoras para mejorar la reputación de tu marca.
Nuevos proyectos
Los comienzos siempre son complicados, pero nosotros te ayudamos a que sean más fáciles.
Contamos con amplia experiencia en la puesta en marcha de nuevos proyectos de todo tipo.
Estudio de
Viabilidad
¿Cuántas veces te has preguntado si tu negocio te deja realmente dinero?
¿Dudas al ver tus proyecciones si vale la pena seguir con este proyecto que te va a costar una vida devolver a tus acreedores?
Elaboramos una Auditoría de la Propiedad para diferentes escenarios de alojamiento.
Estudio de Viabilidad
Puesta en
marcha
Tras realizar los estudios necesarios; diseñamos la estrategia y plan de venta personalizados así como planificación operativa y financiera.
Nuestros expertos utilizan tecnología propia para la toma de decisiones.
Puesta en marcha
Fase de construcción
Te asignamos un co-piloto consultor experto que te acompaña en cada momento y te ayuda a tomar las decisiones más acertadas.
Construirás tu proyecto con el equipamiento, la decoración, la distribución y tecnología necesaria para una gestión exitosa.
Asesoramiento en fase de construcción
Analiza tu demanda
Una vez hemos analizado el producto, debemos definir a quién va dirigido.
Segmentar la demanda más rentable te ayudará a comprender las necesidades de tu negocio.
Analiza tu Demanda
Analiza tu
Set Competitivo
Identificando los principales criterios de selección de tu demanda, definiremos juntos tu Set de Competidores.
En la actualidad, analizar aspectos como: los servicios ofertados, instalaciones, canales utilizados, pricing y muchos más; te garantiza resultados.
Analiza tu Set Competitivo
DAFO y producto
Definir Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades en el contexto actual, no cabe duda de que se ha convertido en una prioridad.
Resumiremos las bases para la sostenibilidad de tu negocio.
Conclusiones de producto y DAFO
Proyectos en marcha
Nuestros programas de Aceleración están hechos por profesionales para Property Managers. Combinan metodologías, con experiencia y soluciones reales para alcanzar los mejores resultados en un trabajo constante y conjunto.
Prometemos un programa de aceleración a largo plazo para property managers en diferentes etapas que necesitan crecer, expandir y mejorar sus resultados.
Por medio de consultores expertos, realizamos un acompañamiento para solucionar necesidades y potenciar resultados.
Etapas
Ya puedes estar en una fase de Crecimiento, Aceleración o Escalabilidad de tu negocio, te ayudaremos a crear la Hoja de Ruta más apropiada para conseguir tus objetivos.
En cualquier etapa
Propuesta
de mejora
Tras la auditoría, presentamos una propuesta de trabajo adaptada a tus necesidades, y que permite mejorar los procesos y el rendimiento económico de tu negocio.
Propuesta de mejora
Mejora tus Procesos
Identificamos juntos las necesidades.
Analizamos los procesos actuales.
Definimos juntos una estrategia de cambio.
Redefinir y readaptar la estrategia empresarial en la actualidad puede ser el principio de la
sostenibilidad de tu negocio.
Mejora tus procesos
Distribución multi-canal y estrategia
Con un enfoque analítico de ingresos y gastos en un Business Intelligence adaptado a tus necesidades.
Aceleramos la mejora del esquema clásico de rentabilidad.
Garantizado por contrato.
Estrategia y distribución multi-canal
Adapta tu modelo a tu negocio
Enfoque en “cómo hacer las cosas”.
ABAL Consulting es el copiloto de la estrategia económica de la empresa.
"Viajamos Juntos y Volamos Alto"
Te daremos acceso a las herramientas más adaptadas a tu modelo de negocio para conseguir el mejor retorno .
Adapta el modelo a tu negocio
Planificación operativa y financiera
Analizamos tu gestión operativa para construir una solución a medida.
Optimizar tus recursos y mejorar tu Revenue Management y Cash Flow diariamente es nuestra labor.
Planificación operativa y financiera
¿Necesitas asesoramiento puntual para tu negocio?
Ofrecemos soluciones rápidas para problemas concretos. Sin compromisos.
Contrata mentorías por horas, informes o auditorías para tu negocio de forma rápida y sencilla.