Dream big. Start small. Act now.

Co-accelerate.

Somos una solución de Profit Management:

Una solución innovadora adaptada a los nuevos retos y a tu realidad económica.

Nos enfocamos en estos 3 bloques de trabajo para acelerar el beneficio de tu establecimiento turístico.

Revenue Management

Maximizamos tus ingresos

Analizamos el mercado y desarrollamos la estrategia de venta, precios y ofertas que mejor se adapta a tu negocio.

Control de gasto

Optimizamos tus costes

Monitorizamos y estudiamos tus

costes para mejorar el rendimiento

económico de tu negocio.

Reputación online

Calidad percibida = Branding

Implementamos medidas correctoras para mejorar la reputación de tu marca.

Nuestra metodología

Know-how + Business Intelligence

Expertos en el sector Hospitality utilizando las herramientas más adaptadas a tu modelo de negocio.

Garantía de Resultados

«Pay-for-Performance» Approach: mejora esquema clásico Ingresos/Costes/Rentabilidad. Garantizado por contrato.

Trabajamos en Equipo

La gestión empresarial y el proceso de toma de decisiones a menudo es complejo -y más en la actualidad- apostamos por decidir contigo con un criterio objetivo.

Gestión a Medida

Analizamos tu gestión operativa para crear la solución a medida:

Optimizar tus recursos, mejorar tu Revenue Management y Cash Flow diariamente es nuestra labor.

Flexibilidad y Adaptación

Adaptamos tus sistemas de información a nuestro reporting de gestión.

Recorremos juntos un camino que sabemos que nos conducirá a la mejora de resultados.

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Nuevos proyectos

Los comienzos siempre son complicados, pero nosotros te ayudamos a que sean más fáciles.

Contamos con amplia experiencia en la puesta en marcha de nuevos proyectos de todo tipo (hoteles, hostels, apartamentos turísticos...).

Puesta en
marcha

Tras realizar los estudios necesarios; diseñamos la estrategia y plan de venta personalizados así como planificación operativa y financiera.

Nuestros expertos utilizan tecnología propia para la toma de decisiones.

Puesta en marcha.

Analiza tu demanda

Una vez hemos analizado el producto, debemos definir a quién va dirigido.​

Segmentar la demanda más rentable te ayudará a comprender las necesidades de tu negocio.

Analiza tu Demanda.

Analiza tu
Set Competitivo 

Identificando los principales criterios de selección de tu demanda, definiremos juntos tu Set de Competidores.

En la actualidad, analizar aspectos como: los servicios ofertados, instalaciones, canales utilizados, pricing y muchos más; te garantiza resultados.

Analiza tu Set Competitivo.

Estudio de
Viabilidad

¿Cuántas veces te has preguntado si tu negocio te deja realmente dinero?

¿Dudas al ver tus proyecciones si vale la pena seguir con este proyecto que te va a costar una vida devolver a tus acreedores?

Elaboramos una Auditoría de la Propiedad para diferentes escenarios de alojamiento.

Estudio de Viabilidad

Fase de construcción

Te asignamos un co-piloto consultor experto que te acompaña en cada momento y te ayuda a tomar las decisiones más acertadas.

Construirás tu proyecto con el equipamiento, la decoración, la distribución y tecnología necesaria para una gestión exitosa.

Asesoramiento en fase de construcción.

DAFO y producto

Definir Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades en el contexto actual, no cabe duda de que se ha convertido en una prioridad.

Resumiremos las bases para la sostenibilidad de tu negocio.

Conclusiones de producto y DAFO.

 

Proyectos en marcha

Nuestros programas de Aceleración están hechos por profesionales para Property Managers, COmbinan metodologías, con experiencias y soluciones reales para alcanzar los mejores resultados en un trabajo COnstante y COnjunto.

Prometemos un programa de aceleración a largo plazo para property managers en diferentes etapas que necesitan crecer, expandir y mejorar sus resultados. Por medio de consultores expertos, realizamos un acompañamiento para solucionar necesidades y potenciar resultados.

Etapas

Ya puedes estar en una fase de Crecimiento, Aceleración o Escalabilidad de tu negocio, te ayudaremos a crear la Hoja de Ruta más apropiada para conseguir tus objetivos.

En cualquier etapa.

Propuesta
de mejora

Tras la auditoría, presentamos una propuesta de trabajo adaptada a tus necesidades, y que permite mejorar los procesos y el rendimiento económico de tu negocio.

Propuesta de mejora.

Mejora tus Procesos

Identificamos juntos las necesidades.​

Analizamos los procesos actuales.

Definimos juntos una estrategia de cambio.

Redefinir y readaptar la estrategia empresarial en la actualidad puede ser el principio de la

sostenibilidad de tu negocio.

Mejora tus procesos.

Distribución multi-canal y estrategia

Con un enfoque analítico de ingresos y gastos en un Business Intelligence adaptado a tus necesidades.

Aceleramos la mejora del esquema clásico de rentabilidad.

Garantizado por contrato.

Estrategia y distribución multi-canal.

Adapta tu modelo a tu negocio

Enfoque en “cómo hacer las cosas”. 

ABAL Consulting es el copiloto de la estrategia económica de la empresa.

"Viajamos Juntos y Volamos Alto"

Te daremos acceso a las herramientas más adaptadas a tu modelo de negocio para conseguir el mejor retorno .
 

Adapta el modelo a tu negocio.

Planificación operativa y financiera

Analizamos tu gestión operativa para construir una solución a medida.

Optimizar tus recursos y mejorar tu Revenue Management y Cash Flow diariamente es nuestra labor.

Planificación operativa y financiera.

¿Necesitas asesoramiento puntual para tu negocio?

Ofrecemos soluciones rápidas para problemas concretos. Sin compromisos.

Contrata mentorías por horas, informes o auditorías para tu negocio de forma rápida y sencilla.

Consultoría

MENTORÍA

Reunión online con un consultor experto para obtener asesoramiento estratégico sobre  tu negocio. Definimos juntos los parámetros de rendimiento.

Nos centramos en lo que realmente te interesa:

Resultados que definirán objetivos de tu proyecto.

Informe financiero

INFORME

Preparamos un informe analítico para que tengas una idea clara de tu negocio. No hay forma de mejorar un modelo de negocio si no somos capaces de tener una visual de dónde nos encontramos y a donde queremos llegar.

En la oficina trabajando

AUDITORÍA COMPLETA

Realizamos una radiografía completa de tu negocio que te ayudará a comprender y poder decidir a través de nuestra metodología.