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Empoderamos anfitriones de todo el mundo para acelerar sus negocios de alquiler turístico.
Somos especialistas en gestión integral del negocio hotelero y apartamentos turísticos.
Somos una consultoría con un enfoque único de Pago por Rendimiento que permite a establecimientos turísticos predecir la demanda de los clientes, maximiza los ingresos y ganancias fruto de la combinación de la experiencia en la industria hotelera y de herramientas fáciles de usar, coaching y procesos.
A través de un proceso innovador, nuestros consultores, con más de 16 años de experiencia en el sector hotelero y turístico, trabajan en estrecha colaboración con Property Managers para co-acelerar sus negocios de alojamiento turístico y convertirse en su «ABAL».
Una misión: empoderar a anfitriones de cualquier parte del mundo para gestionar, administrar y sacar mayor partido a sus negocios de alojamiento turístico de una forma sencilla y medible.
¡Cada propiedad es única, nuestra forma de gestionarla, también!
¿Cómo podemos ayudarte?
Galletas - $4
Sánguches - $2,5
Té/Café - $1
Jugo fresco - $2
Nuevo Proyecto
de Alojamiento
-
Si necesitas asesoramiento en la Puesta en Marcha de una idea de negocio o proyecto de alojamiento y necesitas estudiar su viabilidad para llevarla a cabo: Estrategia, Distribución comercial, Planificación Operativa y Financiera
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Si necesitas asesoramiento durante la construcción en aspectos como: adaptación del activo a tu modelo de negocio, equipamiento y decoración.
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Si necesitas analizar: demanda, set competitivo, el DAFO de tu negocio y conclusiones de Producto que mejor se adapta a tus objetivos.
Galletas - $4
Sánguches - $2,5
Té/Café - $1
Jugo fresco - $2
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Si eres propietario o gestor de una propiedad y quieres mejorar tu rendimiento económico, aumentar los ingresos y/o optimizar costes operativos de tu negocio adaptado a tu modelo de explotación. Etapas: Crecimiento, Aceleración y Escalabilidad de tu negocio.
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Si necesitas asesoramiento para mejorar procesos y tener una gestión exitosa con tus activos.
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Si necesitas asesoramiento en aspectos como: Estrategia, Distribución comercial y Planificación Operativa y Financiera.
Ayuda con mi/s
Propiedad/es
Programa a medida
COncentramos nuestra COlaboración en la COmunidad.
Nuestro programa transcurre en etapas a la vez que vamos creciendo juntos.
COnstruYO
crezCO
COacelero
Escalo
Diseño de necesidades.
Etapa de construcción del modelo
y hoja de ruta a seguir.
El escenario actual requiere de reconstrucción en ingresos, costes y reputación online.
Estrategias de aceleración para:
- Mayor comercialización
- Mejor tracción
Etapa de crecimiento por fases,
según la desescalada, etapa de vacunación, tráfico aéreo
¡Así CO-pilotamos tu aceleración!
Son 7 etapas. Las 6 últimas van transcurriendo de manera circular y continua
durante los años, según el reto estratégico.
Diagnóstico
¿Cómo llegar a
tu empresa?
Plan / Estrategia
¿Qué retos vamos
a atacar?
Areas de trabajo
¿Por dónde empezamos?
Consultor/a
El mejor para
tus necesidades
Mentorías y
acompañamiento
¿Cómo hacerlo?
Seguimiento
¿Estamos avanzando?
Re-ajuste
¿Cómo mejorar?
¿Siguiente nivel?
Etapas 1 - 2 - 3 totalmente gratuitas ya que son de análisis de necesidades.
La duración y profundidad de cada etapa depende de la proactividad del gestor o propietario;
así como de la ejecución de las medidas planteadas en cada paso.
¿Qué dicen de nosotros?
En nuestras encuestas de satisfacción, nuestros clientes nos dan una nota media de 9.6.
El 80% de nuestros clientes vienen referidos por clientes satisfechos.
ABAL Places me ha salvado en este momento tan atípico. Gracias al equipo, porque en muy corto plazo y con la presión que teníamos, hemos conseguido alquilarlos.
Carmen Romero (Propietaria en Madrid)
Muy eficaces en el Revenue Management. Servicio rápido y personalizado. Estamos encantados de trabajar con ellos.
Alberto Más Serrano (Rentalis Apartments)
Vuestro trabajo y esfuerzo está dando buenos resultados en el Hostal Girona. Mirar todo de forma amplia te hace llegar al éxito, y eso ABAL Consulting lo hace a la perfección.
Lorenzo López (Hostal Girona)
Olga Márquez López (CH Apartments Sevilla)
Destacar la profesionalidad y la entrega por parte de todo el equipo. Gracias por todo; sin vosotros nada de esto sería posible.
Una empresa de Revenue Management de calidad, donde cuidan al máximo el detalle. El mejor momento para la venta a su mejor precio.
Marc Fontanals (Sitges Group)
Gran profesionalidad y un auténtico placer poder tratar de primera mano con vosotros. ¡Simplemente gracias!
Andrés Bañales (Booking.com)
Formación y mentorías
En ABAL Consulting contamos con una amplia experiencia dentro del mundo de la formación: colaboramos tanto con las principales escuelas de negocios, como con empresas y profesionales del sector Hospitality.
Además, participamos activamente en conferencias, congresos y mesas redondas en las que dotamos a empresas y emprendedores de las herramientas necesarias para mejorar sus resultados.
¿Quieres ampliar los conocimientos de tu equipo?
¿Necesitas mentorías para desarrollar tus proyectos?
Formaciones impartidas en:
